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扬兴科技|组织战略发展项目启动,开启为公司赋能

作者: 扬兴晶振 日期:2021-08-18 浏览量:

  8月7日,扬兴科技在新办公场所【汇德大厦】迎来了新的起点,携手华远咨询,正式启动扬兴科技组织变革项目,公司总经理、领航人及员工代表参加此次项目。

  扬兴科技战略发展组织代表

  此次战略携手,是扬兴科技为了实现战略发展的重要部署,强化组织优势,促进公司长远发展。

  会议上,扬兴科技核心骨干成员对当前的发展情况进行一一梳理,以此强化组织的“四化”建设,即数据化、标准化、流程化以及制度化。

  扬兴科技组织战略发展讨论

  最后,扬兴科技总经理蔡钦洪与华远咨询贺院长就晶振市场发展、企业规划和展望以及企业管理等方面进行了深入对话。

  华远咨询贺院长及扬兴科技总经理蔡钦洪

  华远咨询贺院长(左)及扬兴科技总经理蔡钦洪(右)

  Q1:请问您是如何看待晶振市场及未来发展?

  #扬兴科技总经理蔡钦洪

  5G时代的到来,对于半导体元器件、晶振来说,都是一个非常利好的消息。物联网设备连接会出现爆发式增长,晶振市场规模将从百亿级突破至千亿级。对于扬兴科技而言,未来3至5年都是公司发展的重要时机,公司将领导团队持续稳健发展,提升中国晶振生态链水平,提升民族品牌的价值,为未来万物互联时代的各行各业提供深度专业的频率方案服务。

  Q2:面对未来,扬兴科技如何规划和展望?将作出哪些关键部署去实现未来的发展?

  #扬兴科技总经理蔡钦洪

  扬兴会继续保持品质和服务的初心,进一步加大科研力量,为广大电子客户群体提供更高性能的产品。同时继续扎实根基,做好差异化经营,打造一支战斗力十足的扬兴团队。

  Q3:是什么原因,让您在此时决定启动组织变革项目,为公司赋能?

  #扬兴科技总经理蔡钦洪

  晶振市场大有可为,扬兴科技是业内的老牌企业,一方面我们看到市场有很大的发展空间,令人充满激情;另一方面,要想实现战路目标发展,就要打破多年旧有的运营体系,建立崭新的、科学化的经营管理系统,用组织的能力实现公司更长远的发展。所以,我坚定引入贺博士的组织变革项目,为公司赋能。我们与贺博士结识已久,管理团队也正在参加华远咨询主办的首席发展官课程。华远务实、实战的风格很打动我们。所以,当今年公司需要进行组织变革,夯实内功的时候,我们再一次与贺博携手,开启为公司赋能的重要一步,这也是我们发展再上新台阶的发令枪。相信,在扬兴和华远的共同努力下,项目一定会圆满成功!

  Q4:您对团队有哪些期待,希望他们在公司发展的道路上发挥什么样的价值?

  #扬兴科技总经理蔡钦洪

  扬兴人都是高效的,也是价值观高度一致的一群小伙伴,我期待他们能有更高的见识,更大的胸怀和格局,能够有更好的建树,在公司的发展中不断迎接挑战,自我创新与蜕变,与扬兴同发展共命运。

  Q5:面对外围竟争市场,以及越来越多涌现的年轻企业家,您有什么心得希望与大家共勉?

  #扬兴科技总经理蔡钦洪

  保持好学的心态,有随时清零的觉醒,把生活工作乃至创业当成是我们一生的修炼课题,保持利他之心,帮助他人的同时也在帮助自己,有大爱之心来带领一帮大爱之人,为社会做出应有的贡献

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